Los países que adoptan el derecho anglosajón son por lo general aquellos que formaron parte de las colonias y protectorados ingleses, incluyendo a los Estados Unidos.
Las características del derecho anglosajón incluyen:
No siempre existe una constitución escrita o leyes codificadas;
Las decisiones judiciales son forzosas - las decisiones del tribunal de última instancia pueden ser anuladas por el mismo tribunal o a través de legislación;
(*Nota: estos links llevan al contenido original en inglés)
Los objetivos de un gobierno anfitrión en la planificación de un proyecto de infraestructura general tienen su base sobre el interés público, por ejemplo, la promoción de una nueva autopista alrededor de la capital para aliviar la congestión del tráfico o mejorar de la calidad del agua potable.
El Grupo del Banco Mundial (GBM) ofrece apoyo a sus países clientes con respecto al desarrollo de programas y proyectos de asociaciones público-privadas (APP) a través de una serie de diversos mecanismos y herramientas. Encuentre más en World Bank Public-Private Partnerships.
No hay una definición extensamente aceptada sobre qué significa una asociación público-privada (APP). En líneas generales, una asociación público-privada se refiere a un acuerdo entre el sector público y el sector privado en el que parte de los servicios o labores que son responsabilidad del sector público es suministrada por el sector privado bajo un claro acuerdo de objetivos compartidos para el abastecimiento del servicio público o de la infraestructura pública.
La entidad adjudicadora de un proyecto de infraestructura es por lo general una autoridad gubernamental y, por ende, puede gozar de inmunidad soberana.Esto debe verificarse consultando a abogados locales.En algunos casos en que se sancionan leyes de concesiones, allí se renuncia específicamente a la inmunidad soberana del Estado en materia de proyectos de infraestructura; no obstante, esto dista de ser universal.A un operador privado le preocupa asegurarse de que se renuncie a la inmunidad soberana.
